ممارسات ادارة الوقت على تحقيق الكفاءة الادارية في القطاع العام
DOI:
https://doi.org/10.65405/4z51jh27الكلمات المفتاحية:
ادارة الوقت - الكفاءة الادارية - القطاع العامالملخص
الوقت الكفاءة الإدارية أن ممارسات إدارة الوقت لا تتقيد على كونها خطوات روتينية أو إجراءات تنظيمية أو متبعة داخل المنظمات بل تجسد مدخلاً استراتيجياً لزيادة كفاءة العمل الإداري والقدرة على الاستثمار في الموارد البشرية بفعالية , فالتخطيط الجيد للوقت يسهم في خلق بيئة عمل قوية ومتكاملة المهام في حين المتابعة والتحكم تقوي جودة الأداء وتدعم اتخاذ القرار المناسب و في الوقت المناسب
إن المؤسسات التي تعتمد ثقافة الوقت وتترجمها إلى تطبيقات عملية من خلال إدارة الوقت وتحقيق مستويات مرتفعة من الإنتاجية و تكون أكثر قدرة على مواجهة التحديات وزيادة كفاءة الأداء الإداري بشكل قوي ومستدام.
التنزيلات
المراجع
1. أبو شامة، محمد (2019). إدارة الوقت وأثرها في تحسين الأداء الإداري. عمان: دار المسيرة.
2. .
3. الحارثي، سامي (2021). “أثر ممارسات إدارة الوقت في رفع كفاءة الأداء في المؤسسات الحكومية”. مجلة الإدارة والتنمية، 14(3)، 55–73.
4. العتيبي، عبدالله (2020). مهارات التخطيط والتنظيم الإداري. الرياض: مكتبة العبيكان.
5. العديلي، محمد. (1995). إدارة الوقت والمهام في المؤسسات. الإسكندرية: دار النهضة العربية.
6. عسكر، سمر. (1998). مهارات استثمار الوقت في بيئة العمل. بيروت: دار الصفاء للنشر والتوزيع.
7. عياصرة، محمد. (2008). مفهوم الوقت وإدارته: دراسة نظرية. دمشق: دار الرشاد للنشر.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2026 مجلة العلوم الشاملة
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
