A New Model for Knowledge Management Implementation Process in Organizations .

Tarek Mosbah Abdala

doi:10.65405/1fwd5312

المؤلفون

Tarek Mosbah Abdala Department of Professions Computer Higher Institute For Comprehensive Profession Kabaw المؤلف

DOI:

https://doi.org/10.65405/1fwd5312

الكلمات المفتاحية:

إدارة المعرفة، عملية إدارة المعرفة، الجانب التكنولوجي

الملخص

تُعتبر المعرفة اليوم ركيزة أساسية في أي مؤسسة، في ظل المنافسة الشديدة والتغيرات المتسارعة، ما يدفع المؤسسات إلى التفكير في تطوير أدائها وعملياتها. وفي هذا السياق، أصبحت إدارة المعرفة مورداً استراتيجياً هاماً، حتى باتت تُعتبر أساساً للنجاح أو الفشل. تُبين هذه الورقة البحثية ثلاثة عوامل رئيسية تؤثر على تطبيق إدارة المعرفة في الشركات، وهي: التنظيم، والموارد البشرية، والتكنولوجيا. ونشير إلى ضرورة تعزيز عملية تطبيق إدارة المعرفة في أي مؤسسة لتحقيق أقصى استفادة منها في بناء ميزة تنافسية مستدامة. تقدم هذه الورقة إطاراً لعملية إدارة المعرفة، مع التركيز على مراحل التطوير، مثل: البنية التحتية للمعرفة، ودمج المعرفة، وتصفية المعرفة، واستخلاص المعرفة، ومشاركة المعرفة، وتطبيق المعرفة، وأخيراً، أداء المعرفة خلال عملية إدارة المعرفة. كما تُقدم الورقة عملية أكثر فعالية لتحسين أداء المعرفة، وتهدف إلى دراسة عملية إدارة المعرفة ووضع إطار عمل لها.

التنزيلات

تنزيل البيانات ليس متاحًا بعد.

المراجع

1- Abdalla, K. R., Younis, B. J., & Azeez, R. J. (2023). Chemical Value Improvement Of Cheese By Adding Algae In Sulaymaniyah District. OTS Canadian Journal, 2(4).

2- Ahmad, A. F., & khalid Balisany, W. M. (2023). Sustainable Tourism Management and Ecotourism as a tool to evaluate tourism's contribution to the Sustainable Development Goals and local community. OTS Canadian Journal, 2(5), 33-45.

3- Donate, M. J., & de Pablo, J. D. S. (2021). The role of knowledge-oriented leadership in knowledge management practices and innovation. Journal of Business Research, 68(2), 360-370.

4- Abdullah, R. Selamat (2005), A. "A Framework For Knowledge Management SystemImplementation In Collaborative Environment For Higher Learning Institution," Journal of Knowledge Management Practice (6).

5- Abubakar, A.M., Elrehail, H., Alatailat, M.A. & Elçi, A. (2019) Knowledge management, decision-making style and organizational performance, Journal of Innovation & Knowledge, Vol. 4, No. 2, pp. 104-114.

6- Altaher, A.M. (2010). Knowledge Management Process Implementation. International Journal of Digital Society (IJDS), Volume 1, Issue 4, pp 265- 271.

7- Cassia Davenport, T. and Prusak, L. (1998), Working Knowledge: How organizations manage what they know? Harvard Business School Press.

8- Deng Qianwang, and Yu Dejie. (2008)"An Approach To Integrating Knowledge Management Into The Product Development Process," Journal of Knowledge Management .

9- Liu, C.Y. (2005), “The study of knowledge management of service business for information– A case study of Taiwan HP and IBM,” Master’s Thesis, National Chen-Chi University, ROC.

10- Liezl Bierly, P., & Chakrabarti, A. (1996). “Generic knowledge strategies in the US pharmaceutical industry”. Strategic Management Journal, Vol. 17, pp. 123-35.

11- Prateek Bhanti, Alavi, M., and Leidner, D. E.(2011) "Knowledge Management Systems: Issues, Challenges, and Benefits," Communications of the Association Information System (1:7), 1999, pp. 1-37.

12- Richard Nonaka Ikujiro and Hirotaka Takeuchi (1995), “The Knowledge-Creating Company”, Oxford University Press, New York.

13- Yohannes Becerra-Fernandez, I., & Sabherwal, R. (2001). “Organizational knowledge management: A contingency perspective.” Journal of Management Information Systems, 18(1), 23-55.