أثر التخطيط الاستراتيجي على الأداء المؤسسي: دراسة تطبيقية علي جامعة الزاوية

سمير أبو خريص الرجيبي

doi:10.65405/z8yyvj74

المؤلفون

سمير أبو خريص الرجيبي كلية الاداب – الزاوية المؤلف

DOI:

https://doi.org/10.65405/z8yyvj74

الكلمات المفتاحية:

التخطيط الاستراتيجي، الأداء المؤسسي، جامعة الزاوية ، فجوة التنفيذ، المتابعة الاستراتيجية

الملخص

تستهدف هذه الدراسة الكشف عن طبيعة العلاقة السببية بين التخطيط الاستراتيجي (بأبعاده الخمسة: الرؤية والرسالة، الأهداف الاستراتيجية والقيم، التحليل البيئي، المشاريع والخطط التنفيذية، المتابعة والتقييم) والأداء المؤسسي في جامعة الزاوية، وذلك في ظل التحولات البيئية غير المستقرة التي تشهدها المؤسسات التعليمية الليبية. اعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، واستخدمت الاستبانة المنظمة كأداة رئيسية لجمع البيانات من عينة قصدية – عشوائية مكونة من (80) موظفاً أكاديمياً وإدارياً. خضعت البيانات للتحليل الإحصائي باستخدام برنامج (SPSS v.28)، عبر اختبارات الثبات (Cronbach's Alpha)، ومعامل ارتباط بيرسون (Pearson Correlation)، وتحليل الانحدار المتعدد (Multiple Regression Analysis). أظهرت النتائج وجود علاقة ارتباطية إيجابية قوية ودالة إحصائياً (عند مستوى معنوية α≤0.01) بين التخطيط الاستراتيجي والأداء المؤسسي (r=0.74، p<0.01). كما أظهر تحليل الانحدار أن التخطيط الاستراتيجي يفسر ما نسبته (54.8%) من التباين الكلي في الأداء المؤسسي (R²=0.548)، وقد جاء بعد (المشاريع والخطط التنفيذية) كأقوى المتغيرات التنبؤية (β=0.328، p<0.001)، يليه بعد (المتابعة والتقييم) (β=0.285)، بينما كان بعد (الرؤية والرسالة) الأقل تأثيراً (β=0.142). توصي الدراسة بضرورة الانتقال من "ثقافة الصياغة" إلى "ثقافة التنفيذ" عبر بناء نظام مؤسسي متكامل للمتابعة الدورية (KPIs)، وترجمة الخطط إلى ميزانيات تشغيلية مرنة، واعتماد تقنيات الذكاء الاصطناعي في مراقبة الأداء الاستراتيجي.

التنزيلات

تنزيل البيانات ليس متاحًا بعد.

المراجع

أولاً: المراجع العربية

1-أمهني، نجوى رمضان (2021). التخطيط الاستراتيجي وأثره على الأداء المؤسسي: دراسة تطبيقية على الموظفين العاملين في جامعة سرت. ورقة مقدمة إلى المؤتمر الوطني الثاني لتطوير مؤسسات التعليم العالي في ليبيا، جامعة بني وليد.

2-البابا، جهاد (2019). التخطيط الاستراتيجي في مؤسسات القطاع العام: دراسة حالة وزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات. رسالة ماجستير، جامعة الخليل، فلسطين.

3- الديراوي، عز الدين (2017). أثر التخطيط الاستراتيجي على أداء المنظمات الهلية في قطاع غزة. رسالة ماجستير، جامعة الأزهر، غزة.

4-الغزالي، كرمة (2010). التخطيط الاستراتيجي في المؤسسات العامة الأردنية: دراسة ميدانية من وجهة نظر الإدارة العليا. رسالة ماجستير، الجامعة الأردنية.

5-المين، أمل (2019). التخطيط الاستراتيجي وأثره على كفاءة وفعالية أداء المنظمات: دراسة حالة شركة الخطوط الجوية السودانية. رسالة دكتوراه، جامعة أم درمان السلامية، السودان.

6-جبر، عبد القادر (2015). التقييم الذاتي والتخطيط الاستراتيجي وعلاقته بتحسين الأداء المؤسسي في وزارة الصحة. رسالة ماجستير، الجامعة الإسلامية، غزة.

7-حسين، أضواء (2020). "تأثير أخلاقيات العمل الإدارية على الأداء المؤسسي". المجلة العربية للإدارة، المجلد 40، ص 123-143.

8-محارمه، ثامر محمد (2020). "أثر التخطيط الاستراتيجي على الأداء المؤسسي: دراسة حالة منظمة حكومية بدولة قطر". مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية والقانونية، المجلد 4، العدد 14، ص 140-155.

9-هالل، فراس (2016). تأثير التخطيط الاستراتيجي في أداء المنظمات: حالة وزارة التعليم العالي نموذجاً. رسالة ماجستير، الجامعة السورية الافتراضية.

ثانياً: المراجع الأجنبية

-10Ajao, O., & Grace, M. (2012). "The effect of strategic planning on corporate performance in university firms". International Journal of Business and Management Review, Vol. 6, No. 8.

-11Aldehayyat, J. (2011). "Strategic planning and corporate performance relationship in small business". International Journal of Business and Management, Vol. 6, No. 8.

-12Andersen, T. (2000). "Strategic planning, autonomous actions and corporate performance". Long Range Planning, Vol. 33, No. 2.

-13Barney, J. (1991). "Firm Resources and Sustained Competitive Advantage". Journal of Management, 17(1), 99-120.

-14Blackmon, V. (2019). Strategic planning and organizational performance. Capella University.

-15Bryson, J. (2015). Strategic planning for public and nonprofit organizations. New York: John Wiley & Sons.

-16Grover, B. (2015). Strategic planning. London: Gale Media.

-17Kaplan, R., & Norton, D. (1992). "The Balanced Scorecard: Measures that Drive Performance". Harvard Business Review, 70(1), 71-79.

-18Kudzanaivere, B. (2014). "An investigation into the relationship between strategic planning and organization performance: A case study of SMEs in Zimbabwe". International Academic Research Journal of Business and Technology, Vol. 1, No. 2.

-19Pollanen, R. (2017). "Relationships between strategic performance measures, strategic planning and organizational performance". Public Administration Review, 19(5), 725-746.

-20Porter, M. (1985). Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. New York: Free Press.

-21Walker, G. (2019). "Does strategic planning improve organizational performance?". Journal of Public Administration, 32(2), 45-67.

-22Weerasooriya, W. (2017). "Impact of strategic planning on performance effectiveness in government organizations in Sri Lanka". Journal of Planning, 9(3).