دور البيئة التنظيمية في إدارة المشاريع الهندسية "دراسة عن الشركات الهندسية بمدينة بنغازي"
DOI:
https://doi.org/10.65405/rgrfkp34الكلمات المفتاحية:
البيئة التنظيمية ، الثقافة المؤسسية، التأثير التنظيمي، وإدارة المشاريعالملخص
تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على دور البيئة التنظيمية في إدارة المشاريع الهندسية، مع تطبيق ميداني على الشركات الهندسية بمدينة بنغازي، حيث إن الدراسة اعتمدت على المنهج الوصفي التحليلي باستخدام استبيان وزّع على (200) مشارك من المهندسين ومديري المشاريع والإداريين، وتناول البحث تأثير مكونات البيئة التنظيمية (الهيكل الإداري، الثقافة المؤسسية، القيادة، والاتصالات الداخلية) على كفاءة إدارة المشاريع.
كما أظهرت النتائج وجود علاقة ارتباط إيجابية ذات دلالة إحصائية عالية بين هذه الأبعاد وبين نجاح المشاريع الهندسية، حيث تبيّن أن القيادة الفاعلة والاتصال الداخلي الواضح من أهم العوامل الداعمة للأداء، وكشفت النتائج عن تحديات في الالتزام بالجداول الزمنية والميزانيات بسبب ضعف في التخطيط والتنظيم.
وخلصت الدراسة إلى ضرورة تعزيز الهياكل التنظيمية المرنة، وتبني ثقافة الابتكار والانضباط، وتفعيل قنوات التواصل الرقمية لضمان تحسين الأداء وزيادة فرص نجاح المشاريع.
التنزيلات
المراجع
1. كيرزنر، هـ. (2022). إدارة المشاريع: منهج نظامي للتخطيط والجدولة والتحكم (الطبعة 13، (ص 145–162). وايلي، الولايات المتحدة الأمريكية.
2. المنظمة الدولية للمعايير. (2015). نظم إدارة الجودة – المتطلبات (ISO 9001:2015) (( ص 12–25). سويسرا: منظمة الأيزو.
3. شاين، إدوارد هـ. (2017). الثقافة التنظيمية والقيادة الطبعة الخامسة، ( ص 87–104). جوسي-باس، الولايات المتحدة الأمريكية.
4. المجلس الدولي للقوانين. (2021). اللائحة الدولية للبناء 2021 (ص ص 45–67). واشنطن العاصمة: المجلس الدولي للقوانين.
5. الجمعية الأمريكية لاختبار المواد. (2020). الدليل المعياري لمواصفات وتصميم وتقييم أنظمة ومعدات التصنيع الدوائي والبيوفارماسي (ASTM E2500–20) (( ص 5–18). ويست كونشوهوكان، بنسلفانيا: الجمعية الأمريكية لاختبار المواد.
6. بورتر، مايكل إي. (2008). الاستراتيجية التنافسية: تقنيات تحليل الصناعات والمنافسين ( ص 33–52). فري بريس، الولايات المتحدة الأمريكية.
7. تيرنر، جون. (2016). دليل جاور لإدارة المشاريع الطبعة الخامسة، ( ص 223–240). روتليدج، المملكة المتحدة.
8. سميث، جون. (2019). المشاريع العملاقة: التخطيط ( ص 178–195). إلسفير، الإمارات العربية المتحدة.
9. السديري، محمد. (2021). تحديات مشاريع البنية التحتية في دول مجلس التعاون الخليجي ( ص 67–83). مطبعة جامعة الملك فهد، المملكة العربية السعودية.
10. معهد إدارة المشاريع. (2021). دليل PMBOK لإدارة المشاريع الطبعة السابعة، (ص 210–225). الولايات المتحدة الأمريكية: معهد إدارة المشاريع.
11. Al-Obaidi, A. (2021). The Impact of Organizational Structures on Construction Project Performance in Libya. Journal of Engineering Studies, 9(2), 45–60.
12. Al-Sweisi, M. (2020). Organizational Culture and Effectiveness of Engineering Project Management in Libya. Arab Journal of Engineering Management, 5(1), 33–49.
13. Project Management Institute. (2020). The Standard for Organizational Project Management (OPM Standard). Newtown Square, PA: PMI.
14. Turner, J. R., & Müller, R. (2019). The Impact of External Factors on Infrastructure Projects in Developing Countries. International Journal of Project Management, 37(4), 612–626. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2019.03.002
15. Muneer, S., Rahman, I. A., & Alaloul, W. (2022). Impact of organizational structure clarity on construction project performance. Journal of Construction Engineering and Management, 148(6), 1–12.
16. Abdelalim, A. (2024). A systematic review of cost overrun factors in construction projects. Journal of Construction Economics and Management, 12(3), 120–142.
17. Leso, J., Martin, P., & Alvarez, D. (2022). Internal organizational environment and its impact on project performance. Journal of Management and Strategy, 13(1), 66–80.
18. المؤسسة العامة للطرق. (2022). التقرير السنوي حول التحديات التنظيمية في مشاريع البنية التحتية بمدينة بنغازي. بنغازي، ليبيا: وزارة المواصلات.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
