استراتيجيات الشركات متعددة الجنسيات في الدول النامية

1- حربي محمد موسى عريقات ، مقدمة في التنمية والتخطيط الاقتصادي ، دار الكرمل للنشر والتوزيع ، الأردن ، الطبعة الثانية ، 1997.

2- عبد المطلب عبد الحميد ، النظام الاقتصادي العالمي الجديد وآفاقه المستقبلية بعد أحداث 11 سبتمبر .

3- عبد الهادي سويفي ، وعمر عبد الحي البيلي ، دور الشركات متعددة الجنسية في نقل التكنولوجيا للبلاد النامية – مع إشارة خاصة للتجربة العربية – المؤتمر السنوي للاقتصاديين المصريين 1976 .

4- عبير فاروق محمود ، دور الاستثمارات الأوروبية والأمريكية ومجالات نشاطها في الاقتصاد المصري ، جامعة عين شمس ، كلية التجارة ، 2004 .

5- كامل بكري ، التنمية الاقتصادية ، الدار الجامعية ، الإسكندرية ، مصر ، 1988 .

6- مازن أدهم ، محاضرات في مادة سياسات ونماذج التنمية الاقتصادية في أفريقيا ، أكاديمية الدراسات العليا ، طرابلس ، 2005 .

7- منى قاسم ، الشركات متعددة الجنسيات وتضارب المصالح ، مجلة البنوك ، العدد الثامن ، القاهرة ، 1997.

8-علي عبدالوهاب نجا ، الاستثار الاجنبي المباشر وأثره على التنمية الاقتصادية في مصر(1974-1990 ) ، رسالة ماجستير ، كلية التجارة – جامعة الإسكندرية ، 1995 ، ص ص 29-33 .

9- الأستاذ الدكتور محمد عبدالعزيز عجمية ، أستاذ الإقتصاد في كلية التجارة – جامعة الإسكندرية ، التنمية الإقتصادية دراسات نظرية وتطبيقية .

10-مالكولم جبلز ، وآخرون ، تعريب د. طه عبدالله منصور ، د. عبدالعظيم محمد مصطفى ، إقتصاديات التنمية .

11- الدكتور عبدالحسين وادي العطية ، الاقتصاديات النامية – أزمات وحلول

12-محمد حسن بوحميدة ، رسالة ماجيستير ، أكاديمية الدراسات العليا

13-محمد السيد سعيد ، الشركات متعددة الجنسيات وآثارها الاقتصادية

14-مركز الأمم التحدة لشؤون الشركات عبر الوطنية ، الشركات عبر الوطنية في التنمية العالمية .

15-جون ادلمان سيبر، سياسات العلاقات الاقتصادية الدولية، 1987ف.

16-جون هدسون، العلاقات الاقتصادية الدولية، ترجمة طه عبد الله مظهر، محمد عبد الصبور محمد على، دار المريخ، القاهرة، مصر، 1983ف.

17- فرانس سيبر ونيلام، منشورات جامعة قاريونس، بنغازي، ليبيا، 1991ف، ص 378-379.

المراجع الاجنبية :

1-Hansen, M. W., Pedersen, T., & Petersen, B. (2009). MNC strategies and linkage effects in developing countries. Journal of World Business, 44(2), 121–130.

2-Spencer, J. W. (2008). The impact of multinational enterprise strategy on indigenous enterprises: Horizontal spillovers and crowding out in developing countries. Academy of Management Review, 33(2), 341–361.)

3-Cuervo-Cazurra, A. (2008). The multinationalization of developing country MNEs: The case of multilatinas. Journal of International Management, 14(2), 138–154.

4-Luo, Y., & Wang, S. L. (2012). Foreign direct investment strategies by developing country multinationals: A diagnostic model for home country effects. Global Strategy Journal, 2(3), 244–261.)

5-Karkanis, D., Adamoglou, X., & Kyrkilis, D. (2026). Do emerging MNEs’ investment strategies benefit from lax labour and environmental policies? Eurasian Economic Review.

6-Chung, C., & Sparrow, P. (2024). Exploring the configuration of international HRM strategies for global integration and local responsiveness in MNEs. The International Journal of Human Resource Management, 1943–1969.

7-Hansen, M. W. (2020). Toward a strategic management perspective on local content in African extractives: MNC procurement strategies between local responsiveness and global integration. Africa Journal of Management, 6(1).

8- Luo, Y., et al. (2017). Subsidiary strategy of emerging market multinationals: A home country institutional perspective. International Business Review, 26(5), 1009–1021.

9- Koresh, M. A., & Abzabez, A. A. (2026). The Future of the Libyan-European Geoeconomic Partnership in the Era of Global Energy Transition: A Conceptual Framework of Complex Interdependence. Shihab Journal of Humanities, 2(2), 16-21.

10- l-Makhram, A. A. H. M. (2026). The Impact of Technological Development on the Design and Construction of Sustainable Buildings. Shihab Journal of Humanities, 2(2), 1-15.