القيادة الاخلاقية
Abstract
This This study aims to investigate the evolution of ethical leadership theory and analyze its theoretical and practical dimensions. The study demonstrates that international factors, such as conflicts and the spread of corruption, have heightened interest in ethical leadership. The theoretical framework is based on social learning theory and social exchange theory, highlighting the reciprocal relationship between the leader and subordinates. The findings reveal two main dimensions of ethical leadership: the moral person and the moral manager, identifying ten key traits that characterize an ethical leader. The study also demonstrates the positive impact of ethical leadership on organizational performance, ethical culture, employee satisfaction, and organizational justice.
Downloads
References
براون، وميتشل، (2010). القيادة الأخلاقية وغير الأخلاقية: استكشاف آفاق جديدة للبحوث المستقبلية.
براون، وتريفينو، وهاريسون، (2005). القيادة الأخلاقية: منظور التعلم الاجتماعي لتطوير واختبار البنى.
باس، (1985). القيادة والأداء يفوق التوقعات.
بيلو، (2012). تأثير القيادة الأخلاقية على الأداء التنظيمي.
بوين، وباور، (1993). المدير الأخلاقي: أخلاقيات التواصل وكارثة إكسون فالديز.
سيولا، (1995). أخلاقيات القيادة: رسم خريطة للمنطقة.
سيولا، (1998). الأخلاق، جوهر القيادة. كروبانزانو، ر.، وميتشل، م. س. (2005). نظرية التبادل الاجتماعي: مراجعة متعددة التخصصات.
دي هوغ، ودين هارتوغ، وكوبمان، (2010). القيادة الأخلاقية وفعالية الفريق.
جاما، وآخرون، (2013). القيادة الأخلاقية في المنظمات المعاصرة.
كانونغو، (2001). القيادة الأخلاقية والأداء التنظيمي.
كولبيرج، (1981). فلسفة التطور الأخلاقي: المراحل الأخلاقية وفكرة العدالة.
كوتي، وبيليتيير، (2013). القيادة الأخلاقية وولاء الموظفين.
ليو، وآخرون، (2013). القيادة الأخلاقية والالتزام التنظيمي.
لو، وآخرون، (2012). دور القيادة الأخلاقية في العدالة الإجرائية وانعدام الأمن الوظيفي. ماير، د. ماير، وآخرون، (2012). دراسة العلاقة بين القيادة الأخلاقية وسوء سلوك الموظفين.
مورغان، (1993). تطوير الذات وتنمية القيادة.
نيوبرت، وآخرون، (2009). التأثير الفاضل لسلوك القيادة الأخلاقية.
نغارد، وآخرون، (2017). القيادة الأخلاقية واستخدام السلطة.
نورثهاوس، (2018). القيادة: النظرية والتطبيق.
أوفوري، (2009). القيادة الأخلاقية وثقافة المنظمة.
أوليفيرا، وآخرون، (2014). القيادة الأخلاقية في المؤسسات التعليمية.
بيكولو، وآخرون، (2010). العلاقة بين القيادة الأخلاقية وخصائص العمل الأساسية. ريسيك، سي. جيه، هانجيس، ديكسون، دبليو، وميتشلسون، (2006). دراسة عبر ثقافية لتأييد القيادة الأخلاقية.
ريتشاردز، (1995). ظهور نماذج القيادة الأخلاقية.
شوبرويك، وآخرون ، (2012). القيادة الأخلاقية وثقافة المنظمة.
سوبورال، (2009). الصراعات الدولية وتطور نظريات القيادة الأخلاقية.
تريفينيو، (1986). اتخاذ القرارات الأخلاقية في المنظمات: نموذج تفاعلي بين الشخص والموقف.
تريفينيو، وبراون، (2004). الإدارة الأخلاقية: دحض خمس خرافات حول أخلاقيات الأعمال.
تريفينيو، هارتمان، وبراون، (2000). الشخص الأخلاقي والمدير الأخلاقي: كيف يبني المدراء التنفيذيون سمعة طيبة في القيادة الأخلاقية.
والومبوا، وشوبرويك، (2009). سمات شخصية القائد وسلوك الموظف في التعبير عن رأيه.
والومبوا، وآخرون، (2011). ربط القيادة الأخلاقية بأداء الموظفين.
ويبر، (1995). التأثيرات على المناخات الأخلاقية التنظيمية الفرعية
Brown, M. E., & Mitchell, M. S. (2010). Ethical and unethical leadership: Exploring new avenues for future research.
Brown, M. E., Treviño, L. K., & Harrison, D. A. (2005). Ethical leadership: A social learning perspective for construct development and testing.
Bass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectations.
Bello, S. M. (2012). The impact of ethical leadership on organizational performance.
Bowen, S. A., & Power, F. C. (1993). The moral manager: Communicative ethics and the Exxon Valdez disaster.
Ciulla, J. B. (1995). Leadership ethics: Mapping the territory.
Ciulla, J. B. (1998). Ethics, the heart of leadership.
Cropanzano, R., & Mitchell, M. S. (2005). Social exchange theory: An interdisciplinary review.
De Hoogh, A. H. B., Den Hartog, D. N., & Koopman, P. L. (2010). Ethical leadership and team effectiveness.
Jama, A., et al. (2013). Ethical leadership in contemporary organizations.
Kanungo, R. N. (2001). Ethical leadership and organizational performance.
Kohlberg, L. (1981). The philosophy of moral development: Moral stages and the idea of justice.
Kotey, B., & Belletire, S. M. (2013). Ethical leadership and employee loyalty.
Liu, Y., et al. (2013). Ethical leadership and organizational commitment.
Lu, X., et al. (2012). The role of ethical leadership in procedural justice and job insecurity.
Mayer, D. M., et al. (2012). Examining the link between ethical leadership and employee misconduct.
Morgan, R. B. (1993). Self-development and leadership development.
Neubert, M. J., et al. (2009). The virtuous influence of ethical leadership behavior.
Ngard, S., et al. (2017). Ethical leadership and the use of power.
Northouse, P. G. (2018). Leadership: Theory and practice.
Ofori, R. (2009). Ethical leadership and organizational culture.
Oliveira, A., et al. (2014). Ethical leadership in educational organizations.
Piccolo, R. F., et al. (2010). The relationship between ethical leadership and core job characteristics.
Resick, C. J., Hanges, P. J., Dickson, M. W., & Mitchelson, J. K. (2006). A cross-cultural examination of the endorsement of ethical leadership.
Richards, D. (1995). The emergence of ethical leadership models.
Schaubroeck, J. M., et al. (2012). Ethical leadership and organizational culture.
Supural, S. (2009). International conflicts and the development of ethical leadership theories.
Treviño, L. K. (1986). Ethical decision making in organizations: A person-situation interactionist model.
Treviño, L. K., & Brown, M. E. (2004). Managing to be ethical: Debunking five business ethics myths.
Treviño, L. K., Hartman, L. P., & Brown, M. (2000). Moral person and moral manager: How executives develop a reputation for ethical leadership.
Walumbwa, F. O., & Schaubroeck, J. (2009). Leader personality traits and employee voice behavior.
Walumbwa, F. O., et al. (2011). Linking ethical leadership to employee performance.
Weber, J. (1995). Influences upon organizational ethical subclimates.
Downloads
Published
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
